Dans l’optique d’une implication accrue dans les communautés et dans le but de faire connaître et promouvoir l’approche innovatrice et éprouvée de la PNL et de ses applications, le CQPNL offre aux entreprises ainsi qu’aux établissements publics et para publics les services de conférences ou de formations en PNL ainsi que des services de coaching.

 
Formation

Selon vos besoins, nous pourrons vous offrir l’une ou l’autre de nos formations PNL éprouvées, ou élaborer un enseignement sur mesure – sous forme d’atelier d’une ou plusieurs journées, adaptés à vos besoins spécifiques. À titre d’exemple, un atelier pourrait être La gestion des communications avec les outils de la PNL ; il couvrirait les concepts de base de la PNL et de ses outils, permettant aux participants de développer des habiletés relationnelles, afin de communiquer avec efficacité, et d’apprendre à gérer les défis de changement au sein de l’entreprise.

Pour en savoir davantage sur nos services de formations, veuillez communiquer avec le service aux entreprises du CQPNL au (514) 281-7553.

 
Coaching

Le coaching en entreprise est une approche englobante qui permet la définition d’objectifs clairs et réalistes, des interventions efficaces et adaptées à vos besoins, et l’utilisation d’outils performants. Les interventions en coaching exhortent à la croissance et la cohésion des équipes, leur permettant d’atteindre des paliers de réussite supérieurs, tout en améliorant les niveaux de motivation et le moral des employés. Le coaching des dirigeants permet à ceux-ci de découvrir leurs ressources et leurs forces, tout en leur offrant une plate-forme de réflexion et de croissance – renforçant de ce fait la portée de leurs actions, cruciales à l’entreprise.

Notre offre de coaching en entreprise se fonde sur l’approche et les techniques de la PNL, considérée aujourd’hui comme la méthode d’encadrement la plus complète pour intervenir au niveau des processus de changement des personnes et des organisations.

Quand tirer profit d’un coaching ?

• résolution de conflits.
• identification et élaboration d’une vision d’entreprise.
• gestion du changement.
• promotion d’un gestionnaire à un poste de plus haut niveau.
• désir d’amélioration de la cohésion d’équipe.
• mise sur pied de nouvelles équipes de travail.
• développement des capacités de gestion d’un nouveau cadre.
• amélioration de la communication organisationnelle.
• programmes de reconnaissance d’employés.
• amélioration du moral de l’entreprise.
• restructuration.
• et bien d’autres…

Pour en savoir davantage sur nos services de coaching, veuillez communiquer avec le service aux entreprises du CQPNL au (514) 281-7553.

Partenaire du CQPNL

Le CQPNL et ULYSSE FORMATION unissent donc leur leurs visions et leurs expertises pour répondre toujours plus et toujours mieux à vos attentes. Pour plus d’informations, contactez-nous : (514) 281-7553.

Les trois piliers du leadership:
développer la cohésion des équipes 27-28-29 octobre 2010

En partenariat avec          

Objectifs de la formation :

• Découvrir et pratiquer les trois piliers du leadership : l’alignement, la maturité et la créativité.
• Développer sa présence et son charisme comme leader.
• Mobiliser ses collaborateurs avec efficacité.

Programme de formation :

L’alignement : clé de la cohérence

• Clarifier vision, mission et valeurs de l’équipe
• Assumer son identité de leader
• Donner l'exemple et faire preuve de cohérence
• Utiliser les bons leviers pour l'action et le changement

La maturité : clé de la maîtrise émotionnelle

• Intégrer les caractéristiques de la maturité
• Développer un leadership orienté « solutions »
• Authenticité, congruence et plaisir : les clés du charisme
• Savoir gérer les résistances au changement et les crises inévitables

La créativité : clé pour innover

• Intégrer les caractéristiques de la créativité
• Découvrir et pratiquer la « stratégie de Walt Disney »
• Utiliser son intuition
• Mobiliser l'esprit d'initiative et créer de l'autonomie autour de soi.

Avec Guillaume Leroutier, formateur en développement du leadership, enseignant et coach professionnel certifié SICPNL. Formé à différentes approches de communication et de changement dont la PNL et l’hypnose éricksonienne, diplômé en anthropologie de l’université Laval, membre de l'Ordre des conseillers en ressources humaines, président de la Société Internationale des Coachs en PNL, Guillaume intervient au Canada et en Europe dans ses domaines d'expertise : communication, leadership, adaptation au changement et relations interculturelles.

Grand voyageur, passionné par la découverte du monde et la diversité culturelle, il a visité plus de 50 pays à travers les cinq continents. Français d'origine, il est installé au Québec depuis neuf ans. Auteur du livre Vous avez dit communiquer ?, il offre 20 années d'expérience dans le domaine de la formation et 12 années en coaching corporatif.

Sa vision est de contribuer avec enthousiasme et simplicité à construire un monde où l'individu prend en main sa destinée et où les différences interpersonnelles sont respectées et valorisées. Ses interventions se réalisent avec cœur et rigueur dans le respect des personnes et de leurs besoins.

Pour information, contactez le secrétariat : 514.281.7553

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L’intelligence émotionnelle : développer ses compétences émotionnelles 26-27-28 janvier 2011

En partenariat avec          

Objectifs  de la formation :

• Gérer et utiliser ses émotions pour être plus efficace.
• Développer ses compétences émotionnelles et accepter ses émotions.
• Développer sa confiance en soi pour favoriser sa communication.
• Accroître son empathie pour mieux interagir avec les équipes et les collaborateurs.
• Apprendre à gérer ses émotions en situation de stress ou de conflit.
• S'adapter aux changements et accroître ses performances professionnelles.

Programme de formation :

Savoir définir les mécanismes émotionnels

• Contexte et définition de l'intelligence émotionnelle : les enjeux.
• Concept d'intelligence.
• Concept d'émotion.
• Compétences émotionnelles.

Analyser ses émotions pour gagner en confiance en soi

• Bilan personnel de l'intelligence émotionnelle
• Définir, reconnaître et comprendre la palette de ses émotions.
• Comprendre le rôle des émotions dans ses comportements.
• Analyser et changer les perceptions pour une meilleure efficacité.
• Comprendre et travailler les croyances qui sous-tendent les émotions.
• Apprendre à gérer ses émotions : réguler les émotions dites négatives (peurs, anxiétés, etc.).
• Développer confiance, estime de soi et authenticité

Gérer ses émotions dans la relation et installer une dynamique de réussite

• Clarifier les règles de l'expression émotionnelle en milieu de travail.
• Reconnaître et comprendre chez l'autre la palette des émotions.
• Aider les collaborateurs à exprimer leurs émotions tout en gérant les siennes.
• Développer l'empathie, l'écoute active, la compréhension du point de vue de l'autre.
• Développer la capacité à motiver et susciter le changement.

Avec Sylviane Retuerta, formatrice en cohésion d'équipe et relations internationales, spécialiste en intelligence émotionnelle et coach professionnelle certifiée en PNL. Diplômée en Commerce International (Toulouse-France 1986) et coach professionnelle certifiée en PNL (CQPNL), Sylviane œuvre depuis 20 ans dans le domaine international. Elle a travaillé dans divers pays en Europe et en Asie (Japon, Hong-Kong) et, depuis 15 ans, en Amérique du Nord. Grâce à son expérience internationale unique en vente, communication et marketing et ayant occupé différentes fonctions au niveau top management dans une entreprise internationale, elle comprend la croissance et le changement dans les compagnies et privilégie le travail avec des êtres qui veulent relever des défis. Passionnée par le développement personnel, elle intervient en mêlant force et douceur, vision et concrétisation dans ses interventions tant au Canada qu’en Europe.

Pour information, contactez le secrétariat : 514.281.7553

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