Dans l’optique d’une implication accrue dans les communautés et dans le but de faire connaître et promouvoir l’approche innovatrice et éprouvée de la PNL et de ses applications, le CQPNL offre aux entreprises ainsi qu’aux établissements publics et para publics les services de conférences ou de formations en PNL ainsi que des services de coaching.

 
Formation

Selon vos besoins, nous pourrons vous offrir l’une ou l’autre de nos formations PNL éprouvées, ou élaborer un enseignement sur mesure – sous forme d’atelier d’une ou plusieurs journées, adaptés à vos besoins spécifiques. À titre d’exemple, un atelier pourrait être La gestion des communications avec les outils de la PNL ; il couvrirait les concepts de base de la PNL et de ses outils, permettant aux participants de développer des habiletés relationnelles, afin de communiquer avec efficacité, et d’apprendre à gérer les défis de changement au sein de l’entreprise.

Pour en savoir davantage sur nos services de formations, veuillez communiquer avec le service aux entreprises du CQPNL au (514) 281-7553.

 
Coaching

Le coaching en entreprise est une approche englobante qui permet la définition d’objectifs clairs et réalistes, des interventions efficaces et adaptées à vos besoins, et l’utilisation d’outils performants. Les interventions en coaching exhortent à la croissance et la cohésion des équipes, leur permettant d’atteindre des paliers de réussite supérieurs, tout en améliorant les niveaux de motivation et le moral des employés. Le coaching des dirigeants permet à ceux-ci de découvrir leurs ressources et leurs forces, tout en leur offrant une plate-forme de réflexion et de croissance – renforçant de ce fait la portée de leurs actions, cruciales à l’entreprise.

Notre offre de coaching en entreprise se fonde sur l’approche et les techniques de la PNL, considérée aujourd’hui comme la méthode d’encadrement la plus complète pour intervenir au niveau des processus de changement des personnes et des organisations.

Quand tirer profit d’un coaching ?

• résolution de conflits.
• identification et élaboration d’une vision d’entreprise.
• gestion du changement.
• promotion d’un gestionnaire à un poste de plus haut niveau.
• désir d’amélioration de la cohésion d’équipe.
• mise sur pied de nouvelles équipes de travail.
• développement des capacités de gestion d’un nouveau cadre.
• amélioration de la communication organisationnelle.
• programmes de reconnaissance d’employés.
• amélioration du moral de l’entreprise.
• restructuration.
• et bien d’autres…

Pour en savoir davantage sur nos services de coaching, veuillez communiquer avec le service aux entreprises du CQPNL au (514) 281-7553.

 
Nouveau partenaire du CQPNL

Nous sommes très heureux et fiers de vous annoncer notre partenariat avec ULYSSE FORMATION, une entreprise de formation et de coaching en développement du leadership créée par un des membres de notre équipe d’enseignants, Guillaume Leroutier. Grâce à ce partenariat, le CQPNL pourra répondre encore plus pleinement à ses clients d’entreprise qui souhaitent bénéficier de services de coaching et de formation sur mesure en développement du leadership, développement des habiletés de coach, intelligence émotionnelle, communication interculturelle et négociation internationale.

Le CQPNL et ULYSSE FORMATION unissent donc leur leurs visions et leurs expertises pour répondre toujours plus et toujours mieux à vos attentes. Pour plus d’informations, contactez-nous : (514) 281-7553.

L’intelligence émotionnelle :
Développer ses compétences émotionnelles

Avec Sylviane Retuerta         10 et 11 juin 2008

Vous souhaitez accroître vos compétences émotionnelles.
Vous voulez donner une nouvelle dimension à votre pratique professionnelle.

Objectifs de la formation :

• Gérer et utliser ses émotions pour être plus efficace
• Développer ses compétences émotionnelles et accepter ses émotions
• Développer sa confiance en soi pour favoriser la communication avec autrui
• Accroître son empathie pour mieux interagir avec les équipes et les collaborateurs
• Apprendre à gérer ses émotions en siutation difficile de stress ou de conflit
• S’adapter aux changements et accroître ses performances globales et individuelles

Vous apprendrez à :

Savoir définir les mécanismes émotionnels

• Contexte et définition de l’intelligence émotionnelle : les enjeux
• Concept d’intelligence
• Concept d’émotion
• Compétences émotionnelles

Analyser ses émotions pour gagner en confiance en soi

• Bilan personnel de l’intelligence émotionnelle
• Définir, reconnaître et comprendre la palette de nos émotions
• Comprendre le rôle des émotions dans nos comportements
• Analyser et changer les perceptions pour une meilleure efficacité
• Comprendre et travailler les croyances qui sous-tendent les émotions
• Transformer les croyances limitantes en émotions positives
• Intégrer ses polarités
• Apprendre à gérer ses émotions
• Réguler les émotions dites négatives : peurs, anxiétés, angoisses..
• Développer confiance et estime de soi, authenticité

Gérer ses émotions dans la relation et installer une dynamique de réussite

• Clarifier les règles de l’expression émotionnelle en milieu de travail
• Reconnaître et comprendre chez l’autre la palette des émotions
• Aider les collaborateurs à exprimer leurs émotions tout en gérant les siennes
• Développer l’empathie, l’écoute active, la compréhension du point de vue de l’autre
• Développer la capacité à motiver et susciter le changement

Diplômée en Commerce International (Toulouse-France 1986) et détentrice d’un post-maître praticien en PNL, spécialisation coaching et membre de l'ICF, Sylviane oeuvre depuis plus de 16 ans dans le domaine international. 

Elle a travaillé dans divers pays en Europe et en Asie (Japon, Hong-Kong) et, depuis 15 ans, en Amérique du Nord.

Grâce à son expérience internationale unique en vente, communication et marketing et ayant occupé différentes fonctions au niveau top management dans une entreprise internationale, elle comprend la croissance et le changement dans les compagnies et privilégie le travail avec des êtres qui veulent relever des défis.

Passionnée par le développement personnel, elle intervient en mêlant force et douceur, vision et concrétisation dans ses interventions (coaching et formation) tant au Canada qu’en Europe.

Investissement : 995 $ (acompte : 250 $)

Pour vous inscrire

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L’Art du leadership : de la vision à l’action

Avec Guillaume Leroutier et Réjean April         18 et 19 septembre 2008

Objectifs  de la formation :

• Savoir aligner la vision, la mission et les valeurs de l’entreprise
• Aider ses collaborateurs à passer de la vision à l’action
• Gagner en leadership au quotidien

Vous apprendrez à :

Clarifier la Vision, la Mission et les Valeurs de son entreprise

• Qu’en est-il de la vision et de la mission de votre entreprise ?
• Qu’en est-il des valeurs de l’entreprise ?
• Contribuer au développement d’une culture d’entreprise cohérente

Aligner la vision avec les orientations stratégiques

• Définir les grandes orientations stratégiques par secteur d’activités : vente/marketing, production, ressources humaines et finances
• Communiquer efficacement les orientations stratégiques
• Présenter un outil pragmatique orienté vers les actions et les résultats concrets

Coacher les cadres supérieurs pour appliquer le plan d’action

• Développer sa capacité à coacher l’encadrement supérieur
• Sensibiliser l’encadrement au coaching
• Utiliser les bons leviers pour l’action et le changement

Avec Guillaume Leroutier - Enseignant et coach professionnel certifié en PNL, Guillaume fait parti de l’équipe d’enseignants du CQPNL depuis 2003. Titulaire d'un baccalauréat en anthropologie et formé à différentes approches de communication et de développement personnel, il vous offre 17 années d'expérience dans le domaine de la formation en entreprise. Grand voyageur, passionné par la découverte du monde et sa diversité culturelle, Guillaume a visité plus de 50 pays, à travers les cinq continents, parmi lesquels la Chine, la Mongolie, l’Inde, l’Ouzbékistan, l’Australie, la Namibie, la Bolivie, le Groënland. Sa vision est de contribuer avec enthousiasme et simplicité à construire un monde où l'individu prend en main sa destinée et où les différences interpersonnelles sont respectées et valorisées.

Diplômé de l’université Laval (Québec) en Sciences politiques et administration, Réjean compte 20 ans d’expérience en management et planification d’entreprise.
Détenteur du titre de planificateur financier décerné par l’IQPF, il a œuvré dans le domaine bancaire où il a occupé plusieurs postes de direction.
Ses champs d’expertise sont la planification stratégique, le développement des ventes et les plans de relève. Son expérience pratique fait de lui un formateur qui travaille sur l’applicabilité des méthodes. Son contenu est vivant et riche de plusieurs expériences.
Passionné par la vie, les sciences et la réussite,  sa vision devient un instrument de motivation lors des formations.

Public concerné :

• Propriétaires et dirigeants d’entreprise

Investissement : 995 $ (acompte : 250 $)

Pour vous inscrire

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Optimisez votre communication en contexte interculturel

Avec Guillaume Leroutier         12 et 13 novembre 2008

Vous oeuvrez dans un milieu multiculturel ?
Vous voulez jouer l’atout de la diversité culturelle ? Cette formation est pour vous !

Objectifs  de la formation :

• Pouvoir communiquer et s’organiser efficacement ensemble au profit du but commun.
• Cultiver un esprit de négociation et de médiation interculturelle.
• Savoir faire un atout des différences interpersonnelles et interculturelles.

Vous apprendrez à :

Découvrir les éléments clés pour faciliter les relations interculturelles en milieu professionnel

• Être pleinement conscient des points sensibles dans les relations interculturelles.
• Bien connaître les éléments clés de la communication interculturelle : les codes sociaux,
  les valeurs, le contexte, la culture des affaires.
• Comprendre la logique des différents comportements culturels.
• Savoir développer son intelligence et sa sensibilité interculturelle.

Installer un climat de confiance interculturelle

• Gérer le stress lié au choc culturel.
• Développer des compétences interculturelles spécifiques : décentration, synchronisation, affirmation.
• Éviter les pièges de la communication interculturelle : stéréotypes, préjugés, ethnocentrisme.
• Limiter les incompréhensions, les malentendus et les conflits de valeur.

Créer une synergie interculturelle constructive

• Installer un cadre culturel commun de fonctionnement.
• Savoir négocier des compromis au travail.
• Accroître le sentiment d’appartenance au-delà des différences.
• Appliquer des outils de management interculturel efficaces.

Avec Guillaume Leroutier - Enseignant et coach professionnel certifié en PNL, Guillaume fait partie de l’équipe d’enseignants du CQPNL depuis 2003. Titulaire d'un baccalauréat en anthropologie et formé à différentes approches de communication et de développement personnel, il vous offre 17 années d'expérience dans le domaine de la formation en entreprise. Grand voyageur, passionné par la découverte du monde et sa diversité culturelle, Guillaume a visité plus de 50 pays, à travers les cinq continents, parmi lesquels la Chine, la Mongolie, l’Inde, l’Ouzbékistan, l’Australie, la Namibie, la Bolivie, le Groënland. Sa vision est de contribuer avec enthousiasme et simplicité à construire un monde où l'individu prend en main sa destinée et où les différences interpersonnelles sont respectées et valorisées.

Investissement : 995 $ (acompte : 250 $)

Pour vous inscrire

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