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Formations sur mesure

Le CQPNL propose des formations sur mesure adaptées aux besoins de vos équipes de travail.


 
 

Nos intervenants sont des experts dans leurs domaines d'intervention. Ils possèdent une connaissance pointue des problématiques organisationnelles actuelles et sont dotés d'une solide expérience professionnelle.

Les interventions que nous bâtissons pour vous prennent en considération votre culture d'entreprise, votre contexte spécifique et votre dynamique d'équipe.

Pour bénéficier de nos formations sur mesure, contactez-nous au 514-281-7553 poste 3

Développement d'un leadership inspirant et efficace

Développer un leadership inspirant

  • Exercer un leadership stimulant, adapté aux besoins de son équipe;
  • Créer et communiquer sa vision comme leader;
  • Découvrir et pratiquer les trois piliers du leadership : l'alignement, la maturité et la créativité;
  • Développer sa présence et son charisme comme leader;
  • Développer un leadership orienté solutions.

Leadership au féminin

  • Différencier le leadership masculin du leadership féminin;
  • Connaître et s'appuyer sur les 5 traits de personnalité féminins qui influencent positivement les organisations : altruisme et empathie, reconnaissance, exemplarité, inspiration, prise de décision participative;
  • Identifier les pièges et lever les freins du management au féminin;
  • Comprendre les limites que l'on s'impose et dépasser les obstacles;
  • Accroître sa visibilité et sa conscience de soi dans un environnement masculin.

Reconnaissance au travail

  • Connaître les raisons pour lesquelles la reconnaissance a tant d'impact chez un être humain;
  • Savoir distinguer les quatre grands champs au sein desquels la reconnaissance peut s'exercer;
  • Pouvoir identifier les obstacles à la reconnaissance dans un milieu de travail;
  • Connaître les pièges à éviter et les risques qui peuvent être rencontrés dans une démarche de reconnaissance;
  • Savoir quoi faire devant une personne que l'on trouve difficile à reconnaître.

Communication interpersonnelle

Communiquer efficacement

  • Comment bâtir un lien de confiance et des relations de qualité;
  • Accroître ses capacités d'écoute et d'observation;
  • Comprendre les caractéristiques d’une communication efficace;
  • Connaître les filtres qui influencent la communication;
  • Adopter une communication claire et enrichissante pour tous.

Relever les défis actuels des relations humaines au quotidien

  • Être au clair sur ses différents rôles et mieux se situer dans son organisation;
  • Savoir s’adapter positivement aux changements;
  • Maîtriser la négociation interpersonnelle au quotidien;
  • Apprendre à dire « non » avec des solutions et à dire « oui » avec des conditions;
  • Agir en accord avec soi-même tout en considérant les contraintes professionnelles.

L'art de parler en public

  • Concevoir, structurer et planifier un exposé ou une formation;
  • Créer rapidement un rapport avec l'auditoire, de façon verbale et non-verbale;
  • Développer une qualité de présence;
  • Vous servir de votre voix de façon efficace;
  • Improviser et faire face aux imprévus.

Cohésion des équipes de travail

Optimiser le travail d'équipe

  • Se donner une compréhension claire de ses responsabilités comme gestionnaire par rapport au développement des membres de son équipe;
  • Mobiliser l'équipe autour de valeurs communes;
  • Identifier le niveau de maturité de l'équipe;
  • Reconnaître et mobiliser les talents individuels;
  • Comprendre le sens des résistances au changement.

Coacher ses collaborateurs

  • Développer savoir-être et savoir-faire du manager;
  • Déléguer pour développer l'autonomie;
  • Développer ses compétences en management émotionnel;
  • Reconnaître l’importance de tenir compte de ses propres besoins pour accroître son efficacité personnelle et son influence auprès des autres;
  • Consolider son positionnement de gestion et ses façons de faire après avoir clarifié ses valeurs, ses aspirations et ses besoins personnels.

Gestion de conflits

  • Se positionner avec respect et clarté pour résoudre des situations conflictuelles avec succès;
  • Connaître son style de relation en situation harmonieuse et voir comment il évolue en situation de conflits;
  • Analyser les différents types de conflits : structurels, inter/intra-groupe, relationnels;
  • Rester maître de ses émotions et gérer le stress liés aux différends;
  • Utiliser les outils de médiation : raisonnement, recentrage, communication, questionnement, écoute.

Développement personnel des individus en milieu de travail

Gestion du stress

  • Connaître les facteurs de stress : évitables, inévitables et qu’on entretient;
  • Définir son profil de stress pour repérer ses déclencheurs négatifs et positifs;
  • Pouvoir transformer la pression en énergie positive et créatrice;
  • Modifier ses représentations mentales et mobiliser ses ressources pour être plus serein;
  • Intégrer les meilleures stratégies pour gérer le stress en situation professionnelle.

Intelligence émotionnelle et confiance en soi

  • Être conscient de l’impact des émotions sur les communications et les relations interpersonnelles;
  • Comprendre l’importance de développer l’intelligence émotionnelle dans son milieu de travail;
  • Gérer l’impact émotif des situations de collaboration;
  • Quatre clés émotionnelles à développer: confiance en soi, empathie, positivisme, et intuition;
  • Aider ses collaborateurs à exprimer leurs émotions tout en gérant les siennes.

Créativité et intelligence intuitive

  • Acquérir des réflexes pour développer son intuition au quotidien;
  • Reconnaître son processus intuitif pour prendre des décisions rapidement;
  • Utiliser son intuition pour dépasser les résistances aux changements;
  • Apprendre à faire confiance à son intuition pour prendre de bons risques;
  • Appliquer la stratégie de Walt Disney pour faire avancer les projets en cours.
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