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Développer un leadership inspirant

De la vision à l'action

Pour développer son leadership, autrement dit sa présence et son charisme, il faut pouvoir mobiliser ses collaborateurs et partenaires autour d'une vision, d'une mission, de valeurs et de comportements partagés.

Plus que des concepts, ces éléments sont des leviers de motivation essentiels qui donnent un cap et du sens à l'action quotidienne.

Découvrez comment l'alignement de ces différents niveaux est gage de cohérence et de solidité.

Développer son intelligence émotionnelle

L'intelligence émotionnelle : une affaire de mode ?

Au même titre que nous utilisons les ressources de notre cerveau cognitif pour planifier, organiser, gérer, se concentrer, nous utilisons notre cerveau émotionnel, notamment dans la prise de décisions.

Les sciences de la psychologie et du cerveau apportent chaque jour la preuve de la nécessité d’utiliser nos émotions, de les maîtriser pour en faire bon usage car elles guident grandement nos choix. Livrées à elles-mêmes, les émotions ne sont pas non plus la panacée. Elles doivent donc être modulées par l’analyse rationnelle (ce que notre cerveau cognitif sait parfaitement faire) pour atteindre un équilibre, celui entre la raison et le cœur : voilà en bref ce que l’on nomme « l’intelligence émotionnelle ».

Mais concrètement, comment nous y prenons-nous pour transformer nos émotions en alliées? C'est ce à quoi cette conférence répond.

L'art du coaching

Le coaching : un véritable catalyseur de changement

Le coaching est bien plus qu'une mode, il est une façon de penser et d'intervenir qui concerne la communication, le leadership et le changement.

Cette conférence vous permet de découvrir quelles sont les véritables habiletés d’un coach. Elle met en relief en quoi il est utile de développer aujourd’hui une attitude de coach dans sa relation avec ses supérieurs, collègues ou employés.

Leadership au féminin

Le leadership au féminin : véritable levier de performance

Un rapport récent publié par Ernst & Young s’intitule La reconstruction de notre économie commence par les femmes. Il cite également des données provenant d'un rapport Catalyst de 2007 mentionnant qu’en moyenne, les entreprises figurant au palmarès des 500 sociétés du magazine Fortune dont le conseil d'administration est composé d'un plus grand nombre de femmes affichaient un meilleur rendement financier que celles où moins de femmes siégeaient au conseil d'administration.

On est alors en droit de se demander en quoi le leadership féminin diffère de celui de ses homologues masculins ?

Et surtout sur quels comportements gagnants la femme manager peut-elle s’appuyer ou doit-elle développer pour contrer les difficultés rencontrées?

Cette conférence abordera ces thèmes et offrira des pistes de réflexion et des outils concrets aux femmes managers qui désirent relever ce challenge.

Pour bénéficier de ces conférences, contactez-nous au 514-281-7553.
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Université d'été PNL
Juillet-Août 2013

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