Formation en coaching PNL - 30 jours
Option coaching d’affaires ou coaching de vie

Débutant le 17 septembre 2010 Investissement : 5 400 $ + taxes (acompte 1 000 $) Pour vous inscrire Calendrier des formations

La formation post-maître, spécialisation coaching de vie ou coaching d’affaires représente le dernier niveau du programme de formation développée par le CQPNL à l’intention des maîtres-praticiens certifiés, qui souhaitent appliquer la méthodologie de la PNL dans le cadre spécifique du coaching. Cette spécialisation en coaching octroie 45 unités d’éducation continue (UEC).

Objectif

Cette formation exlusive vous permettra d’explorer en profondeur l’ensemble des processus d’accompagnement dans une perspective de coaching. Vous apprendrez à élaborer un canevas d’intervention structuré et développerez rigueur, aisance et souplesse dans l’utilisation de la PNL et d’autres approches systémiques, stratégiques et de thérapies brèves.

Le CQPNL vise à former des coachs professionnels qui maîtriseront avec élégance le savoir-être et le savoir-faire dans leur pratique de coaching de vie ou d’affaires.

• Le savoir-être, par le travail sur soi, la compréhension approfondie de l’autre et l’intégration des connaissances essentielles à un coaching efficace, dans le respect des différences.
• Le savoir-faire grâce aux outils de la PNL et autres approches indispensables aux interventions efficaces.

Déroulement

La formation spécialisée en coaching est d’une durée de 30 jours échelonnés sur dix mois. Avec les cours spécialisés, la supervision, les travaux pratiques et le stage, elle totalise environ 435 heures, réparties comme suit :

• 120 heures de cours de niveau post-maître (tronc commun) – quinze jours
• 120 heures de pratique professionnelle supervisée (IPP et PPS) – quinze jours
• 75 heures de rencontres de coaching
• 100 heures de travaux pratiques durant la formation (rencontres de révision, analyses, lectures obligatoires, études de cas)
• 20 heures de stage dans le maître-praticien

Contenu des cours spécialisés - 15 jours

• Présentation de l’ensemble du parcours.
• Visualisation des besoins d’apprentissage pour chacun (axes de travail).
• Panorama sur le coaching (les différentes formes, marchés…).
• Les étapes clés d’un coaching.
• Décodage et environnement de la demande.
• Le contrat de coaching.
• Plan d’accompagnement à mettre en place.
• Éthique et déontologie

Cet atelier vous permettra de découvrir toute la richesse et la profondeur du Mandala de l’Être développé par le docteur Richard Moss et d’apprendre à utiliser les processus d’intervention qui en découlent. Vous apprendrez aussi comment utiliser les processus du Mandala pour mettre au jour et démanteler les croyances et les histoires qui vous habitent au niveau inconscient et qui créent les moments de stress, de réactivité et de limites dans votre vie.

Le Mandala de l’Être nous enseigne comment accéder directement aux potentiels inouïs de l’introspection et de la sagesse à travers le pouvoir de la conscience du corps. Il permet de retrouver la sagesse de notre vrai moi, une aide à la découverte de notre identité, y compris dans ses aspects les plus obscurs.

L’approche solution, développée par Steve de Shazer et son équipe, correspond aux plus récents développements dans le domaine des thérapies brèves. L’approche est astucieuse : se focaliser sur les ressources, les succès et les réussites plutôt que sur les déficits, les problèmes et les échecs. De plus, l’emphase est mise sur l’action dans le but d’atteindre l’objectif préalablement défini.

Durant ces deux journées, vous développerez les habiletés propres à l’approche Solutions et apprendrez à utiliser diverses techniques d’intervention développées dans le but d’orienter les entrevues vers la découverte de solutions. Vous découvrirez comment orienter votre client dans le présent et le futur en soulignant le positif et en l’amplifiant.

Crises, transitions et transformation : trois notions essentielles à explorer à l'heure où de profonds bouleversements secouent la dynamique des familles, des entreprises, des organisations et de la société en général.

Dans cet atelier, vous apprendrez à utiliser des outils systémiques pour répondre adéquatement à vos nombreux défis personnels et professionnels. Muni de ces nouvelles compétences, vous deviendrez un leader influent qui participera à l'évolution organisationnelle et au développement des individus.

Le développement durable concerne l'état de santé d'un système et sa capacité à répondre à son environnement pour continuer de grandir et d'évoluer dans le temps. Pour Peter Senge, auteur de " La cinquième discipline ", les membres d'une organisation durable doivent pratiquer cinq disciplines.

Les outils et les pratiques développés par la PNL de 3e génération facilitent la mise en pratique de ces cinq disciplines afin de favoriser le développement durable des individus et des organisations.

Ces deux journées auront lieu dans le cadre enchanteur de Jouvence. Ce séjour (hébergement et repas) est offert par le CQPNL, notre façon de souligner votre réussite et de vous remercier de nous avoir fait confiance.

Supervision - 15 jours

Le CQPNL a développé une approche exclusive de supervision qui a fait ses preuves chez nos coachs diplômés pour révéler leur excellence. Son but est de vous permettre de découvrir et de développer votre style personnel et d'atteindre aisance et flexibilité dans vos interventions avec vos clients. Vous acquerrez une compréhension élargie de la pratique du coaching grâce aux démonstrations, derrière le miroir sans tain, par des professionnels du coaching et vos pairs, ainsi qu'au feed-back que vous recevrez sur vos propres interventions.

Les quinze jours de supervision ont lieu au choix du participant sur semaine ou fins de semaine et sont répartis comme suit : 6 jours d'octobre à décembre 2009 et neuf jours de février à mai 2010.

Ces journées de supervision sont limitées à un groupe d'un maximum de onze participants. Ce nombre restreint vous assure un feed-back personnalisé de qualité et un suivi en profondeur.

Ces 15 journées de pratique professionnelle supervisée (PPS) constituent une exigence qui démarque le CQPNL et ses diplômés. Comme l'affirmait une récente diplômée :"ne peut se prétendre coach professionnel celui qui n'a pas passé l'épreuve et la rétroaction unique que constituent les PPS; nous en sortons grandis et solides".

Les niveaux praticien et maître-praticien certifiés sont des préalables pour s'inscrire au niveau post maître. Les personnes formées dans une autre école que le Centre québécois de PNL doivent rencontrer la direction du Centre avant d'être admises à ce programme.

Pour obtenir le diplôme de Coach professionnel certifié en PNL, l'étudiant doit remplir les conditions suivantes :

Assister à tous les cours
Participer à au moins 14 des 15 journées des cours spécialisés et aux 15 journées complètes de supervision.

Former une équipe de révision
Se joindre à une équipe de révision de 2 à 4 personnes et participer à au moins une journée de révision à tous les mois, durant l'année de formation - de septembre 2009 à juin 2010. Chaque rencontre de révision suivra un plan précis et l'équipe remettra un rapport écrit d'au maximum une page, précisant le nom des participants présents ainsi que le programme révisé.

Réaliser deux études de cas
Réaliser deux séries de coaching (de vie ou d'affaires) avec deux clients différents (minimum 5 rencontres). Fournir un rapport écrit comprenant une évaluation de la démarche et des apprentissages.

Coût: 5400 $ + taxes (acompte : 1000 $)
Date limite d'inscription : 30 août

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