CQPNL | Formation spécialisée en coaching d’affaires

Formation spécialisée en coaching d’affaires

La formation spécialisée de coach d’affaires s’adresse aux professionnels des communications, ressources humaines, consultants qui désirent développer des qualités personnelles, acquérir des techniques éprouvées et méthodes d’intervention qui viendront complémenter leurs connaissances spécifiques ou leur propre domaine d’expertise.

Notre approche
Notre approche privilégie un enseignement dynamique, favorisant un mélange optimal d’expérimentation et d’apprentissages théoriques. De plus, tant dans le niveau maître que post maître, la supervision deviendra un facteur essentiel d’évaluation et de formation. De ce fait, nos coachs certifiés auront assimilé une variété de connaissances et d’expériences leur permettant, dès leur certification, d’offrir un service d’encadrement solide, centré et outillé.

Compte tenu du rôle d’encadrement du coach, tant pour l’individu que pour le groupe, nous estimons qu’il est impératif que nos diplômés aient bâti, à travers la formation de base, praticien et maître praticien en PNL, des assises solides de connaissances de la relation d’aide et une maîtrise approfondie des outils de la PNL. De plus, ils auront aussi effectué un important travail sur soi, condition sine qua non à l’efficacité d’un coach professionnel.

Précisons de plus que nous nous alignons étroitement sur les critères de l’« International Coach Federation » dans la définition des besoins, des qualités et des méthodes des spécialistes que nous visons former.

En effet, l’International Coach Federation (ICF) préconise une forme d'encadrement qui considère le client en tant qu'expert de sa propre vie personnelle et/ou professionnelle et estime que chaque client est créatif, plein de ressources et qu'il forme un tout. À partir de ces bases fondamentales, la responsabilité du coach est de :

1. Découvrir, clarifier et s'aligner sur ce que le client souhaite accomplir.
2. Encourager le client à la découverte de soi.
3. Obtenir des solutions et stratégies générées par le client.
4. Définir la responsabilité du client.

L’encadrement (le coaching) – selon les critères de l’ICF

Établir les bases
1. Respecter les directives et normes d’éthique professionnelle
2. Établir l’entente de coaching

Créer la relation en collaboration
3. Établir avec le client une relation basée sur la confiance et l'intimité
4. Établir une présence d'encadrement

Communiquer efficacement
5. Écouter attentivement
6. Savoir questionner
7. Établir une communication directe

Faciliter l’apprentissage et les résultats
8. Sensibiliser
9. Définir les actions à entreprendre
10. Planifier et établir les objectifs
11. Gérer les progrès et la responsabilité

Ces normes de l’« International Coach Federation », en harmonie avec les approches et outils de la PNL, nous permettent d’assurer une conformité avec les approches les plus rigoureuses au plan local et international.

Notre originalité vient de ce que nous sommes déterminés à intégrer les méthodes, outils et attitudes de la PNL et autres approches stratégiques et systémiques pour assurer une certification en coaching au plus haut niveau de la profession.

Ainsi, notre programme de formation en coaching, l’un des plus rigoureux du genre, assurera une génération de coachs de calibre supérieur.

Programme de formation en coaching

Le programme complet de formation en coaching comprend :

le niveau « Base en PNL » (30 heures)
le niveau « Praticien en PNL » (250 heures)
le niveau « Maître praticien en PNL » (300 heures)
le niveau « Coaching » (400 heures)

RETOUR AU HAUT DE LA PAGE